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金蝶云星空
解決方案 Solutions
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一、產(chǎn)品概述 
  金蝶K/3 ERP系統(tǒng)集財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、人力資源管理、企業(yè)績效、移動商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體,以成本管理為目標(biāo),計(jì)劃與流程控制為主線,通過對成本目標(biāo)及責(zé)任進(jìn)行考核激勵,推動管理者應(yīng)用ERP等先進(jìn)的管理模式和工具,建立企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷科學(xué)完整的管理體系。

  金蝶K/3 ERP構(gòu)建于金蝶K/3 BOS平臺之上,具有極強(qiáng)的靈活性,通過K/3 BOS業(yè)務(wù)配置可以實(shí)現(xiàn)模塊、功能、單據(jù)、流程、報(bào)表、語言、應(yīng)用場景和集成應(yīng)用等環(huán)節(jié)的靈活配置,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)個性化管理需求的快速部署;同時(shí)還可以通過K/3 BOS集成開發(fā)快速實(shí)現(xiàn)新增功能的定制開發(fā)和第三方系統(tǒng)的緊密集成,支持系統(tǒng)的靈活擴(kuò)展與平滑升級,從而最大程度的保護(hù)企業(yè)信息化投資,降低總體擁有成本(TCO)。

 

二、產(chǎn)品功能簡介 
  金蝶K/3 ERP系統(tǒng)整合企業(yè)內(nèi)外部資源,為企業(yè)管理者搭建了完整的信息化管理平臺,提供包括財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、銷售與分銷管理、人力資源管理(HR)、協(xié)同辦公(OA)、客戶關(guān)系管理(CRM)、企業(yè)績效八大應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值鏈的價(jià)值最大化。

  財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理從會計(jì)核算型向經(jīng)營決策型轉(zhuǎn)變,在滿足財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面的財(cái)務(wù)集中、全面預(yù)算、資金管理和財(cái)務(wù)報(bào)告。

  供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)全面管理整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),提供采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、進(jìn)口管理、出口管理、質(zhì)量管理等業(yè)務(wù)管理功能。

  生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)制造全面管理,對企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計(jì)劃、能力計(jì)劃、車間生產(chǎn)作業(yè)、委外加工等業(yè)務(wù)進(jìn)行集成管理。

  銷售與分銷管理系統(tǒng)幫助企業(yè)建立基于銷售網(wǎng)絡(luò)的信息化系統(tǒng),提供分銷管理、門店管理、前臺管理等 
業(yè)務(wù)管理功能。

  人力資源管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理。提供職員管理、考勤管理、薪酬福利管理等基礎(chǔ)人事業(yè)務(wù)管理功能,以及組織規(guī)劃、能力素質(zhì)管理、薪酬設(shè)計(jì)、績效管理、招聘選拔與培訓(xùn)發(fā)展、員工自助等專業(yè)人力資源業(yè)務(wù)管理功能。

  協(xié)同辦公系統(tǒng)幫助企業(yè)創(chuàng)建電子化的工作環(huán)境和知識門戶,提供公共信息、行政事務(wù)、個人信息和協(xié)同 
辦公等事務(wù)處理功能。

  客戶關(guān)系管理系統(tǒng)幫助企業(yè)對客戶進(jìn)行全生命周期,提供商機(jī)管理、服務(wù)管理等業(yè)務(wù)管理功能。

   企業(yè)績效系統(tǒng)幫助企業(yè)決策層及時(shí)了解企業(yè)運(yùn)營情況,通過統(tǒng)一管理門戶,提供了目標(biāo)管理、銷售與運(yùn) 
營計(jì)劃等決策參考功能。

三、金蝶K/3 客戶價(jià)值 
價(jià)值一:降低運(yùn)營成本

  • 通過計(jì)劃和流程控制進(jìn)行企業(yè)資源配置,降低庫存,減少在制品,提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度,減少流動資金的占用。

  • 提供的產(chǎn)品成本管理模型、訂單成本管理模型、作業(yè)成本管理模型、全面成本管理模型,滿足不同發(fā)展階段企業(yè)成本核算、成本管理及成本決策需求。

  • 引入目標(biāo)成本管理思想,推動企業(yè)全面成本管理,從而多方位、多角度幫助企業(yè)降低成本。

價(jià)值二:提高運(yùn)作效率

  • 內(nèi)外部集成使得企業(yè)和客戶及供應(yīng)商協(xié)作成為可能,對客戶和市場需求快速反應(yīng),縮短業(yè)務(wù)周期。

價(jià)值三:改善經(jīng)營管理

  • 預(yù)配26大類300多個經(jīng)典業(yè)務(wù)流程,全面覆蓋企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù),有效地推動企業(yè)流程優(yōu)化。

  • 在業(yè)務(wù)處理流程的關(guān)鍵點(diǎn),自動設(shè)置靈活的控制策略(例如價(jià)格、信用、質(zhì)量等等)、預(yù)警機(jī)制和審核制度,從而有效建立企業(yè)內(nèi)控體系。

  • 系統(tǒng)實(shí)施幫助企業(yè)導(dǎo)入科學(xué)的ERP管理思想、方法和工具,企業(yè)可在此基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新。