K/3 ERP 生產制造管理
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一、基礎制造解決方案簡介
金蝶基礎制造解決方案是為期望用信息化手段實現產、供、銷一體化管理，建立以“訂單驅動業務”生產組織模式的制造企業而設計的。
金蝶幫助企業通過銷售訂單產生準確的生產需求和采購需求，確保產供銷的一致性；通過以銷定產，以產定供，加快企業庫存和資金周轉；通過完整的物料編碼、BOM和工程變更管理，加強對企業產品基礎數據的管理；通過業務操作與倉存數據的實時同步，提高庫存數據的準確性。
本方案的核心設計思想是：以銷售業務為源頭，通過業務訂單這個“火車頭”拉動整個企業的生產、采購、倉儲一直到出運整個流程，實現銷售、生產、采購三大業務以訂單為核心的可視化全程跟蹤；并輔以產品成本、訂單成本等計算與分析工具，以科學規范的生產數據管理，幫助企業建立以銷售訂單驅動生產和采購業務的生產管理模式。
本方案預置了包括采購管理、銷售管理、倉庫管理、生產數據管理、生產任務管理、委外加工管理、成本管理在內的，26大類300多個標準業務流程，幫助企業快速建立規范的基礎管理制度。
本方案構筑在金蝶集成應用平臺－－金蝶BOS之上，對企業個性化需求有很強的適應能力。項目實施人員可以輕松地修改或新增K/3單據、流程和報表，做到快速配置、快速實施、快速應用、快速見效。
本方案是金蝶制造業全面解決方案的基礎應用方案，尤其適用于產品結構簡單、產品工藝簡單、生產周期較短、信息化基礎相對薄弱的制造企業。
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二、客戶需求
這類企業的主要面向訂單生產，管理基礎薄弱，基礎管理和業務規范化是當務之急，希望供產銷協調，達到產供銷的流程規范與控制。本方案充分滿足了生產管理人員、銷售管理人員、采購管理人員、倉庫管理人員和財務管理人員對企業關鍵業務的管控需求：
提供銷售訂單和生產任務單的全程跟蹤和可視化管理功能，可隨時查看訂單執行情況、追蹤對應生產任務執行情況，并可以追溯到生產任務的領料、生產、檢驗等各個環節，確保訂單及時交付
提供銷售訂單到生產任務、采購申請的需求關聯功能，以銷售訂單、采購訂單、生產任務單 三大訂單集成應用，實現產供銷一體化管理，提高企業業務運營效率
完整的基礎數據管理功能，幫助企業有效規范客戶、供應商和產品數據
滿足復雜的產品配置要求，支持大規模客戶定制的管理模式
通過全過程的工程變更管理，提高業務協同的效率
完整的生產任務業務處理，實現生產過程透明化，有效監控生產各業務環節，降低浪費
提供詳盡的成本分析和成本控制依據，幫助企業有效降低成本，提升邊際利潤
三、業務流程
金蝶基礎制造解決方案在銷售、采購、倉庫、財務管理信息化的基礎上，提供了強大的生產任務和生產數據管理功能。這一綜合解決方案涵蓋了與制造企業的關鍵業務，包括：
產品數據管理：處理BOM業務，提供BOM設置多種子項物料屬性，BOM批量維護和單級、多級反查等查詢功能，可對產品進行單級、多級配置，并提供BOM差異；
銷售管理：提供從訂單、發貨/出庫、退貨、發票到收款的業務處理；支持信用賒銷、價格、折扣、促銷等多種銷售業務，幫助企業實現銷售業務全過程的物流、資金流、信息流的有效管理和控制。
采購管理：根據銷售訂單產生采購申請，提供從采購申請、訂單、收貨/入庫、退貨到付款的業務處理；支持供應商、價格、批號等多種采購業務，幫助企業實現采購業務全過程的物流、資金流、信息流的有效管理和控制。
庫存管理：提供各種出入庫事務處理；支持受托加工、組裝作業等特殊業務；提供盤點作業等庫存事務；支持批號管理、序列號管理等庫存跟蹤業務；提供庫存呆滯料分析、庫存ABC分析等各種庫存分析業務。
生產管理：根據銷售訂單以及生成下級任務單等途徑下達生產任務，處理物料配套檢查、限額領料、生產匯報、產品入庫流程；支持普通生產、工序跟蹤生產、返工、受托加工等多種生產類型，提供生產任務變更和改制，提供多種生產領料方式，提供物料報廢補領，提供生產可視化排程工具和生產任務全程跟蹤功能，高效排程，嚴格跟蹤任務執行各環節；
委外加工管理：處理委外加工業務，提供生產投料、委外加工材料出庫、委外加工入庫、委外材料存貨核算、委外加工費用結算業務處理流程，以及委外生產任務變更管理、模擬發料齊料缺料查詢、投料變更、生產物料報廢管理等綜合委外業務管理功能。
存貨核算：處理存貨成本核算業務，實現入庫核算、出庫核算、自動生成憑證、存貨跌價準備計提、關賬、與總賬對賬、期末結賬等功能，幫助企業快速確定存貨出入庫的成本。
成本管理：進行成本定額及分配標準管理，提供費用歸集、費用分配、成本核算等功能；提供成本分析、成本控制、成本考核、成本預測、成本決策、本量利分析等成本管理工具。
財務會計管理：處理財務業務，提供憑證處理、預提攤銷處理、自動轉賬、調匯、結轉損益等會計核算功能，及科目預算、科目計息、往來核算、現金流量表等財務管理功能，通過自動化財務核算、固定資產管理、往來管理、資金管理等企業一體化的財務管理功能，加強對企業各項業務的精細化管控。
四、解決方案業務價值
以銷售訂單為龍頭產生生產任務、采購申請，實現以銷定產，以產定購，有效降低庫存，提高企業業務運營效率；
提供銷售訂單和生產任務單的全程跟蹤和可視化管理功能，可隨時查看訂單執行情況、追蹤對應生產任務執行情況，并可以追溯到生產任務的領料、生產、檢驗等各個環節，確保訂單及時交付；
通過供應商管理和采購價格管理、生產物料耗用控制、精細的成本核算和分析，，幫助企業有效降低成本，提升邊際利潤；
幫助企業有效規范客戶、供應商和產品等基礎數據，夯實管理基礎；